Moet je als organisatie nu wel of niet wat met een Digital Product Passport? En is een QR-Code naar je productpagina voldoende of zit het toch even wat anders...

De Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) is het EU kader om productregels duurzamer en circulairder te maken. Deze ESPR trad in werking op 18 juli 2024.
Binnen die ESPR introduceert de EU ook het Digital Product Passport (DPP). Een soort digitale “identiteitskaart” voor producten, componenten en materialen. Met relevante informatie voor duurzaamheid, circulariteit, recycling en naleving. De ESPR beschrijft expliciet dat die informatie elektronisch toegankelijk moet zijn.
De criteria voor producten, en dus ook welke DPP informatie precies nodig is, worden uitgewerkt per productgroep, op basis van planning, impact assessments en consultatie. Met andere woorden, het is belangrijk om te weten dat een Digitaal Product Paspoort per productgroep geleidelijk wordt ingevoerd.
Het korte antwoord is: nee, niet “voor alle bedrijven tegelijk”.
Op dit moment is er één productgroep met een expliciet wettelijk verankerde “passpoort”-plicht: bepaalde batterijen onder de Batterijen verordening. Die verplichting is al vastgelegd in wetgeving, maar gaat in per 18 februari 2027 (dus: juridisch verankerd, nog niet operationeel verplicht vandaag).

Het batterijpaspoort geldt in het kort voor:
De Europese Commissie verwijst in haar DPP‑voorbereiding expliciet naar batterijen als eerste productgroep waarvoor DPP’s verplicht worden.

Onder de ESPR zijn DPP‑verplichtingen voor andere productgroepen nog in uitwerking. De commissie heeft een werkplan 2025–2030 gepubliceerd met de eerste prioriteiten waarvoor ecodesign- en informatie-eisen, waaronder DPP‑elementen, worden voorbereid. Dit is nog planning en prioritering maar het is nog geen “nu al geldende DPP‑plicht” voor die sectoren.
De eerste ESPR‑prioriteiten uit het werkplan 2025–2030
De termen worden vaak door elkaar gebruikt, terwijl ze in de kern niets met elkaar te maken hebben. Al kunnen ze elkaar wel aanvullen:
Een standaard productdetailpagina bevat weliswaar productinformatie die óók in een DPP kan voorkomen. Maar zo'n webpagina is doorgaans:
Een DPP‑systeem is juist ontworpen om consistent, machine‑leesbaar en met gedifferentieerde toegang te werken onder een duidelijk governance-model.

In het kort zijn er drie belangrijke misvattingen die wij regelmatig horen en graag ontkrachten.
Het Digital Product Passport is nu nog niet voor elk type organisatie verplicht, maar binnen de Europese lijn zie je wel veranderingen op dit gebied. Als organisatie is het verstandig om nu al te inventariseren of leveranciers en ketenpartners de juiste (en voldoende) productdata kunnen aanleveren. Zeker niet omdat "alles morgen al verplicht is", maar omdat datavolwassenheid in de keten vaak de kritische factor is.
Keten-data is aantoonbaar vaak onvoldoende omdat uit onderzoek blijkt dat slechts een klein deel van de organisaties aangeeft dat zij voldoende productdata ontvangen van leveranciers.
Start simpel
Begin met het in kaart brengen of je van leveranciers of partners kunt krijgen:
Dan is je productdata voorbereid zodat je bij eventuele verplichtingen de realisatie naar een Digitaal Product Paspoort eenvoudiger wordt.
Why standardization is essential due to increase in product data
Scaling up your product data with an AI-powered PIM
Practical first steps to get started
Why Do You Need All This Data? Everyone is Demanding More!


PIM-consultant

